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铝合金门窗:强者越强 弱者越弱

2015/2/9 13:50:17
文章来源:网络

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  随着,市场的不断进步,各行各业的发展逐步的呈现两极化的趋势。铝合金门窗行业也不列外,强者越强、弱者越弱则成现金的铝合金门窗行业最真实的写照,一线品牌的快速发展;二三线品牌企业压力重重,苦不堪言。但就目前铝合金门窗行业的整体趋势看,铝合金门窗行业迎来全面的整合时代。

  “强者愈强”

  铝合金门窗业的洗牌致使行业初显“马太效应”,而这种效应所遵循的唯一标准即是企业实力。顾名思义,企业实力即指企业应对市场的能力。如何在强竞争环境中凸显品牌特点,如何应对新型消费群体的购买需求转变,如何转换新的营销策略等,这些实力都将决定企业身处新格局下的去留。相对而言,强企在这方面更具优势,所以他们也更强。

  优势一:产品特点鲜明,直达消费需求

  行业同质化严重的时代,鲜明的产品特点将会使品牌更具吸引性,而众多企业也正是利用这点成功挤进强企之林。以国内有些企业比较典型,它们就是凭借其产品独特的特点脱颖而出的。显然,过硬的产品是大品牌门窗企业获得成功最大的亮点,而这种产品上的塑造,也使其能准确的把握到消费者的购买需求,高销量自然不在话下。

  优势二:准确捕捉新型消费者购买心理

  强企的另外一个优势在于其能通过自有的资源去捕捉新型消费群体,并针对这一群体做出快速反应。目前,我国的主力消费群体逐渐被“80后”“90后”所取代,这些群体极具时代特点:个性张扬,特点鲜明,注重自我。另外,这样一类群体也即将步入婚姻年龄,所以对推动铝合金门窗业意义巨大。在这个背景的基础上,企业如何应对决定了其对未来市场的把控。

  优势三:电商崛起,重视B2B模式渠道

  虽说现今的电子商务开始向传统业扩散,也有部分家具企业开始走线上渠道,但是出于行业自身特点的限制,这种模式似乎并不那么“好玩”。所以,强企的做法是:尝试着扩展线上渠道,但是重要的渠道还在线下,还在经销商这块。

  作为B2B模式下的渠道,经销商资源对铝门窗企业意义依旧不容小觑。但事实上,电子商务的利诱,再加上企业自身原因,致使众多品牌对经销商似乎并不重视了。何为“不重视”?重承诺,轻兑现,谓之不重视。这已成行业普遍现象。

  对于该现象,业内人士则认为:“经销商是分销的主要渠道,是企业销量提升、品牌建设的重要扮演者。企业要更好发展,需加强对经销商的培养力度。这样才能做到双赢互利。”简言之,产业的大部分资源集中于各大强企手中,他们利用这些资源去发展自身优势,而这些优势也反过来促使他们壮大。

  “弱者愈弱”

  “东边日出西边雨”,用这句话形容目前的铝门窗市场尤为贴切。强者那边一片欢喜,弱者这边自然无限忧愁。

  今年以来,家居企业倒闭的新闻接踵而至。而对于铝合金门窗行业而言,倒闭之风亦是四处侵袭。对于此现象,部分业内人士认为,一方面生产成本的增加为本来就资金短缺的中小企业雪上加霜;而另一方面,上游房地产的低迷也加速了他们的灭亡。

  但据观察,这种现象仍未停止,众多中小型铝合金门窗企业依然处在生死线边缘,等待市场的审判。

  业内之声:铝合金行业迎来了整合时代

  无论是强者愈强,还是弱者愈弱,这都是铝合金门窗业进入整合期的一个前奏。如果说前几年铝合金门窗业处于资本扩张时期,那么未来几年,企业间将实现资源共享的合作。铝门窗业部分专业人士则认为,未来的竞争将越来越聚焦于铝合金门窗全产业链的竞争,而不再仅仅局限于企业或者产品本身,而这也预示着行业将迎来整合时代。对此,铝合金门窗专家也表示:“天下大事分久必合合久必分”乃产业发展的趋势。

  所以,对于现在市场发展状况并不理想的铝合金门窗行业来说,行业进入整合阶段并不一定是坏事,带强企来说,可利用这次的行业整合进行企业自身实力的提升,而对中小企业来说,这次的行业整合则是他们重新获得市场的一次机遇。对此,不论是强企还是中小企业都需把握这次的行业整合,争取长远的发展。

调研报告显示,2012年度国内夏凉消费市场中,消费者通过超市和网络两种渠道来购买夏凉产品分别占购买渠道总比的32%和35%,可见商场超市销售虽然仍然占据主流,但是网络销售已经渐渐赶了上来,并且有反超之势。据有关信息了解到,家纺行业指数再次提升,使得电商之路明显提高。这在一定程度上推动了家纺套件类产品迎来了调整的发展。因此,不少企业对网络营销渠道已经开始重视起来。随着网络营销不断发展,同时迎合消费者2013夏凉产品纷纷“触电”

01月23日山东聊城东润纺织有限公司关于棉纱的报价为27000元/吨。棉纱的出产地为山东聊城;棉纱的属性:纱支:21S ;纱质:普梳 ;等级:一等品 ;股数:1股 ;纺纱方法:环锭纺 ;颜色:本白 ;该报价有效期为7天。

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